WEpoker官網提供WPK(微撲克)APP正版最新安卓IOS蘋果下載地址鏈接。WPK通過先進的加密技術和嚴格的監(jiān)管措施,WEpoker確保每一次對局都公平公正,讓您的每一分投入都安心無憂

不過，迅雷方面并未確認上述說法。

根據迅雷與匡輝之間的最終協(xié)議，迅雷在交易完成前已支付4億元的現(xiàn)金對價。此前宣布，該交易的總現(xiàn)金對價為5億元。根據最終協(xié)議，迅雷將在交易完成后十二個月和二十四個月內，分別支付剩余的1億元現(xiàn)金對價。

德?lián)淙Π沧肯螺d

今年1月，在迅雷宣布收購虎撲當時，迅雷董事長兼CEO李金波表示，收購虎撲這一舉措將充分發(fā)揮迅雷在互聯(lián)網內容傳輸領域和龐大用戶群體優(yōu)勢，結合虎撲的優(yōu)質體育內容和活躍社區(qū)，促進內容下載、社區(qū)互動，以及忠實用戶群體的體育消費。

值得注意的是，針對收購虎撲后的經營管理方向和策略，6月6日，據媒體報道，迅雷投資者關系部門回應稱，由于剛完成交割，很多業(yè)務整合的探討和計劃還在過程中，后續(xù)如果有新的動向會及時披露。目前，虎撲依舊保持原班管理團隊，迅雷會在后期的運營中給予支持，尚未探討拓展計劃。

最初，程杭幾乎每天都要花上兩三個小時，編譯一些未見于國內媒體的報道“遺珠”，發(fā)布在論壇上供讀者瀏覽，虎撲由此收獲了一批 “鐵桿粉”。這種日積月累，再加上中國互聯(lián)網產業(yè)快速發(fā)展，使得越來越多的中國籃球迷加入到論壇中，論壇內容也開始變得日趨多元化。短短兩年，hoopCHINA注冊用戶數(shù)已近100萬，并躋身Alexa世界網站排名全球前1000位。

此前迅雷發(fā)布的財報顯示，今年第一季度營收為8880萬美元，較上年同期的8036萬美元增長10.5%，基于美國通用會計準則（U.S. GAAP），凈虧損為95萬美元，上年同期的凈利為360萬美元。2024年迅雷實現(xiàn)總營收3.24億美元，同比下降11.1%，主要受到云計算減少與收縮國內直播及其他增值服務業(yè)務影響，基于非美國通用會計準則的凈利潤2390萬美元，同比持平。

“我們在內部討論時，越來越少提及自己是籃球社區(qū)、體育社區(qū)、泛娛樂社區(qū)。我們更多的是要將業(yè)務和產品覆蓋到更多男性有興趣的話題討論上去。從男性興趣點出發(fā)，又會延伸出一些其它需求。在未來，虎撲的產品就會從滿足這些需求開始，逐步迭代?！?/p>

2019年3月，虎撲在證監(jiān)會登記了IPO輔導備案工作，進入二次上市的籌備中，不過再度折戟。2021年6月23日，中金公司公告，鑒于虎撲擬調整上市計劃，中金公司、東方財富證券、虎撲三方同意解除輔導協(xié)議，終止對虎撲首次公開發(fā)行股票并上市的輔導工作。這也意味著虎撲第二次終止IPO計劃。

在內容影響力上，虎撲是成熟的社區(qū)。早在2020年5月，其注冊用戶數(shù)量已突破1億，活躍用戶數(shù)也達到了8000萬。不過，在資本運作上，虎撲曾經多次沖擊IPO失敗。

虎撲是知名的內容社區(qū)，主打體育、游戲等話題，主要用戶群體為男性。據《文匯報》報道，2001年，酷愛籃球的程杭從清華大學畢業(yè)后赴美國留學，留學期間，他花費260美元租了一個服務器，一手打造出籃球論壇“hoopCHINA”，并于2004年1月1日正式對外開放。

對于迅雷而言，收購虎撲的核心價值或許在于龐大用戶數(shù)量以及活躍的內容社區(qū)，“5億元的收購價格，相比虎撲巔峰時期估值依舊下滑不少?！蔽膴十a業(yè)分析師張書樂告訴澎湃新聞記者，在他看來，虎撲以體育內容和社區(qū)運營見長，但技術能力薄弱；迅雷則在下載加速、云計算、區(qū)塊鏈等領域有技術積累，可以優(yōu)化虎撲的直播體驗、內容分發(fā)及數(shù)據安全，雙方形成互補。

6月2日，迅雷有限公司（Nasdaq:XNET）公告稱，已完成對上海寬輝網絡科技有限公司（“寬輝”，亦稱上海寬輝互聯(lián)網技術有限公司）的收購，寬輝是知名體育網站虎撲的運營者。

2016年4月8日，虎撲首次報送IPO招股書。據招股書顯示，2013年至2015年，虎撲的廣告業(yè)務收入占比均在55%以上，且在2015年達到60.78%。

外界眼中的“直男社區(qū)”虎撲正式被迅雷“收入囊中”。

迅雷表示，虎撲是國內最好的運動社區(qū)，有獨特的社區(qū)文化和優(yōu)秀的經營團隊，公司將繼續(xù)支持團隊的獨立經營。迅雷將整合雙方的流量，實現(xiàn)優(yōu)勢能力的相互賦能。接下來，兩家公司會在產品設計上互相借鑒，優(yōu)化體驗；在技術研發(fā)中資源共享，降低成本并加速創(chuàng)新。兩者的合作不僅是資源共享，更是戰(zhàn)略協(xié)同，有望實現(xiàn)共贏并鞏固市場地位?！?/p>

資本不看好的原因或許源于虎撲單一的盈利模式?；洮F(xiàn)任CEO殷學斌在接受媒體采訪時表示，2025年初，虎撲廣告占比已經高達90%?！爸蹦小笔谴砘涞臉撕灥粦撌俏ㄒ粯撕灐?/p>

公開資料顯示，迅雷是國內知名的云服務公司，其旗下產品包括迅雷下載、迅雷云盤等，至今累計用戶超過4億。值得注意的是，無論是迅雷還是虎撲，都以男性用戶為核心，對于此次交易，不少網友戲稱是“直男收購直男”。

2007年，程杭獲得博士學位，“毫不猶豫”當即選擇回到上海創(chuàng)業(yè)。在找到幾位合伙人后，他們共同創(chuàng)辦上海雷傲普文化傳播有限公司，開始公司化運營虎撲。

張書樂認為，從多個角度看，迅雷以5億收購虎撲有其合理性，本質是在男性用戶的定位基礎上，對其商業(yè)化價值進行更深入挖掘：在用戶資源上，虎撲有超1億用戶，8000萬活躍，超90%為男性，能為迅雷帶來大量流量，助其快速擴大體育領域用戶覆蓋。同時，虎撲與迅雷目標用戶均以年輕男性為 借此迅雷可構建“工具 + 社區(qū)”閉環(huán)，提高用戶粘性。作為國內最大體育垂直社區(qū)，虎撲覆蓋NBA、足球、電競等，內容數(shù)據豐富，能助力迅雷從下載工具向綜合平臺轉型。另外，迅雷可借虎撲基礎拓展賽事直播、社區(qū)互動、電商等業(yè)務，打造新型生態(tài)。

2018年虎撲獲得由中金公司領投的6.18億元融資，2019年字節(jié)跳動則以12.6億元價格獲得虎撲30%股份，彼時虎撲的估值達到峰值77億元。談到此次合作，程杭曾公開表示：“字節(jié)的很多內容，虎撲都可以免費使用，我們會選擇一些偏男性審美的內容放在虎撲上，但虎撲現(xiàn)在供給字節(jié)的內容還比較少。”